القيادة
تعد المهارات القيادية عنصرًا أساسيًا في جميع معادلات النجاح، سواء على الصعيد الشخصي أو المهني أو الأكاديمي.
فمهارات القيادة هي إحدى أكثر المهارات المرنة التي يوليها أصحاب العمل اهتمامًا خاصًا، ويبحثون عنها في المتقدمين للوظائف المختلفة.
تضم المهارات القيادية تحت مظلتها عدة سمات شخصية، وقدرات تواصلية لا بد لكل واحد منا أن يتعلمها ويتقنها؛ ليحقق النجاح والتطور اللذين يطمح إليهما.
ما هو تطوير القيادة؟
تطوير القيادة هي العملية التي تساعد في توسيع قدرة الأفراد على أداء أدوار قيادية داخل المنظمة، وأيضًا تُوصف بأنها أنشطة تعمل على تحسين مهارات وقدرات وثقة القادة.. وتهدف القيادة إلى تخريج قادة رفيعي المستوى لتولي مناصب عليا.
سمات الشخصية القيادية
قد يبدو لك أن القادة الناجحين قد ولدوا موهوبين بالفطرة، إلا أن الحقيقة عكس ذلك تمامًا.. فأغلب السمات القيادية مكتسبة، ويمكن تعلّمها مع الوقت من خلال التمرين والتدريب المستمرّين، ومن هذه السمات:
القدرة على إدارة الذات.. من أهم واجبات القائد أن يمتلك القدرة على إدارة فريقه، وفي حال لم تكن تستطيع إدارة ذاتك، فلن تنجح في إدارة غيرك!
ويُقصد بإدارة الذات، القدرة على تحديد أهدافك وترتيبها حسب الأولوية، ومن ثمّ تحمّل المسئولية كلها أو جزء كبير منها لتحقيق هذه الأهداف.
التصرف الاستراتيجي.. يعد التفكير الاستباقي، والذهن المتفتّح من ضروريات نجاح الشخص القيادي.
التواصل الفعّال.. يعرف القادة الناجحون متى يتعيّن عليهم أن يتحدثوا، ومتى يجب أن يلتزموا الصمت.
ما هي أهم المهارات القيادية؟
مهارات اتخاذ القرارات.. تعبر مهارة اتخاذ القرارات عن القدرة على اتخاذ قرار حاسم وصحيح بسرعة، وبناءً على المعلومات المتوافرة، وتتطور هذه المهارة مع الوقت والخبرة.
النزاهة.. يُنظر إلى النزاهة، في الغالب، على أنها التحلي بالصدق، والتعامل بمصداقية، إلا أنها تعني أيضًا امتلاك بل التشبّث بالقيم القوية.. أما في مجال العمل، فالنزاهة تعبر عن القدرة على اتخاذ قرارات أخلاقية سليمة، ومساعدة الشركة في الحفاظ على صورتها الإيجابية المشرقة.
مهارة بناء العلاقات.. تحتاج القيادة إلى القدرة على بناء فريق قوي متعاون يعمل على تحقيق هدف مشترك والحفاظ على هذا الفريق، من خلال تعزيز العلاقات بين أفراده وتطويرها.
الاستقلالية.. عندما يمتلك القائد مهارات الاستقلالية والاعتماد على الذات، فإنه يصبح محل ثقة الآخرين به.
الخلاصة
دور القيادي من أهم الأدوار التي توجد في المنشأة.
القيادة سلوك وليست منصبًا.
أيضًا القادة لا يخبرون الناس بما يجب عليهم فعله، ولكن تمكن قيادتهم الناس من اتخاذ قرارات تدعم أهداف المنظمة ورؤيتها.
